0 Comments

ธุรกิจจำนวนมากดูเหมือนเติบโต แต่จริง ๆ แล้วกำลังโตแบบเปราะบาง เพราะทุกอย่างยังขึ้นกับเจ้าของเพียงคนเดียว ลูกค้าจะขอราคา เจ้าของต้องดูเอง งานจะเดินต่อหรือไม่ เจ้าของต้องตอบเอง ทีมจะทำงานต่อได้แค่ไหน ก็ขึ้นกับว่าเจ้าของออนไลน์อยู่หรือเปล่า รูปแบบนี้อาจใช้ได้ในช่วงเริ่มต้น แต่จะกลายเป็นคอขวดทันทีเมื่อธุรกิจเริ่มรับงานมากขึ้น

หากองค์กรต้องการโตอย่างจริงจัง จำเป็นต้องเปลี่ยนจาก “เจ้าของเป็นระบบ” ไปสู่ “องค์กรมีระบบ” นั่นหมายถึงต้องมีการกำหนด Flow งานที่ชัดเจน มี CRM ที่ทีมขายใช้ร่วมกัน มีระบบส่งต่องาน มีข้อมูลกลาง และมีเครื่องมือสำหรับติดตามผลโดยไม่ต้องถามกันตลอดเวลา เมื่อสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้น เจ้าของจะเริ่มออกจากงานจุกจิก และกลับไปโฟกัสกับการขยายธุรกิจได้มากขึ้น

การโตที่แท้จริง ต้องไม่ขึ้นกับคนคนเดียว

ธุรกิจที่พร้อมเติบโต คือธุรกิจที่แม้เจ้าของไม่อยู่ ระบบก็ยังเดิน ฝ่ายขายยังตามงานต่อ ฝ่ายบริการยังเห็นข้อมูลครบ ผู้บริหารยังเปิดดู Dashboard ได้ และลูกค้ายังได้รับประสบการณ์ที่ดีเหมือนเดิม ระบบจึงไม่ได้มีไว้แค่ลดงาน แต่มีไว้เพื่อทำให้ธุรกิจขยายตัวได้โดยไม่ล้มตามภาระงานที่เพิ่มขึ้น

Cisco2u ช่วยเปลี่ยนการทำงานแบบพึ่งคน เป็นการเติบโตแบบพึ่งระบบ

Cisco2u ช่วยออกแบบตั้งแต่ Marketing และการรับ Lead ไปจนถึง CRM, ERP, ระบบภายใน, Platform และงานเชื่อมต่อระหว่างทีม เพื่อให้เจ้าของไม่ต้องแบกทุกอย่างไว้เองอีกต่อไป และทำให้องค์กรพร้อมขยายทีม ขยายบริการ และรับลูกค้าระดับใหญ่ได้อย่างมั่นใจ

เมนูที่เกี่ยวข้อง

1. Marketing – CTA – CRM

2. IT – Electric Systems, Smart Building

3. System Integrator and Out source Team

4. Mobile Platform with Security Cloud

5. ERP + WorldWideApp

6. Business Partner Solution

ขอวางระบบให้องค์กรทำงานได้เอง

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts

EP55: จุดเริ่มต้นของธุรกิจระดับใหญ่ คือการเลิกมองระบบเป็นค่าใช้จ่าย และเริ่มมองว่าเป็น “สินทรัพย์”

ธุรกิจขนาดเล็กมักมองระบบว่าเป็นต้นทุน เพราะยังเห็นผลลัพธ์ระยะสั้นไม่ชัด แต่ธุรกิจที่มองไกลกว่านั้นจะเริ่มเข้าใจว่า ระบบที่ดีคือสินทรัพย์ที่ช่วยสร้างยอดขาย ลดความผิดพลาด เพิ่มความเร็ว และทำให้องค์กรขยายได้โดยไม่พังตามการเติบโต CRM ที่ดีช่วยรักษาโอกาสขาย ERP…

EP65: องค์กรที่พร้อมเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล ไม่ได้เริ่มจากซื้อเครื่องมือเยอะ แต่เริ่มจากการวาง Architecture ที่ถูกต้อง

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่ล้มเหลวจำนวนมากไม่ได้เกิดจากการเลือกเครื่องมือไม่ดีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการเริ่มต้นแบบกระจัดกระจาย ซื้อระบบทีละชิ้น ใช้คนละทิศคนละทาง และไม่มีภาพรวมว่าแต่ละส่วนควรเชื่อมกันอย่างไร องค์กรที่เปลี่ยนผ่านได้ดีจึงมักเริ่มจาก Architecture ก่อนเสมอ คือวางภาพรวมของข้อมูล การไหลของงาน…